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Cette mission a été réalisée pour le client final de la RATP lors du lancement de ses nouvelles lignes de bus en avril 2019.
Les missions étaient :
- Gestion et management opérationnel des équipes en global sur toute l’opération :18 jours avec 25 personnes par jour dans 20 lieux parisiens.
- Gestion logistique et réapprovisionnement du matériel/ documents.
- Gestion des retours et reporting équipe.
- Gestion des imprévus liés à ce type d’opération de grande envergure.
