Cette mission a été réalisée pour le client final de la RATP lors du lancement de ses nouvelles lignes de bus en avril 2019.

Les missions étaient :

    • Gestion et management opérationnel des équipes en global sur toute l’opération (18 jours avec 25 personnes / jour dans 20 lieux parisiens).
    • Gestion logistique et réapprovisionnement du matériel / documents.
    • Gestion des retours et reporting équipe.
    • Gestion des imprévus liés à ce type d’opération de grande envergure.